BeredskabsKlar hjælper virksomheder og organisationer med at skabe overblik over deres risici, styrke beredskabet og stå bedre rustet til at håndtere kriser og driftsforstyrrelser.
Vi tilbyder fire konkrete ydelser, der kan bruges hver for sig eller kombineres efter jeres behov.
Hvor godt er I egentlig forberedt?
Et beredskabstjek giver jer et kvalificeret første billede af virksomhedens nuværende beredskab.
Gennem en struktureret samtale på 60–90 minutter ser vi blandt andet på kritiske funktioner, afhængigheder, risici og evnen til at håndtere uventede hændelser.
Hvor er jeres virksomhed mest sårbar?
Vi hjælper jer med at kortlægge de funktioner og afhængigheder, der er afgørende for virksomhedens fortsatte drift.
Gennem en struktureret workshop undersøger vi blandt andet kritiske funktioner, forsyningsafhængigheder, konsekvenser ved driftsforstyrrelser og jeres eksisterende beredskab.
Ved I, hvordan I skal handle, når det gælder?
Vi udvikler og gennemfører realistiske øvelser, hvor ledelsen og relevante nøglepersoner træner håndtering af kriser og alvorlige driftsforstyrrelser.
Øvelserne tager udgangspunkt i virksomhedens virkelighed og kan eksempelvis omhandle strømsvigt, IT-nedbrud eller forsyningsforstyrrelser.
Fra overblik til konkrete forbedringer.
Vi hjælper jer med at omsætte identificerede risici, sårbarheder og erfaringer fra øvelser til en realistisk plan for at styrke virksomhedens beredskab.
Det præcise omfang, leverancer og varighed aftaler vi i den indledende samtale, så det passer til jeres situation.
Samlet løsning
Ønsker I at arbejde mere systematisk med virksomhedens beredskab, kan vi kombinere Beredskabsbaseline, krisestabsøvelse og 90-dages handlingsplan.
I får et sammenhængende forløb, hvor vi først skaber overblik, derefter træner virksomhedens evne til at håndtere kriser og til sidst omsætter erfaringerne til konkrete forbedringer.
Lad os tage en snakSådan arbejder vi
Vi følger den samme rækkefølge, uanset om opgaven er lille eller stor. Det gør det lettere at se, hvad næste skridt er.
Vi kortlægger, hvad virksomheden leverer, hvem der er afhængig af det, og hvad der skal fungere, før alt andet gør.
Sammen finder vi de funktioner, leverancer og afhængigheder, hvor en forstyrrelse får størst betydning for kunder, medarbejdere og drift.
Vi tester planer og roller i en øvelse, så I ved, om det virker i praksis – og ikke kun på papiret.
Vi samler det i en handlingsplan med få, tydelige tiltag, der kan gennemføres med de ressourcer, I har.
Er I i tvivl om, hvor I skal begynde, eller hvilken ydelse der passer bedst til jeres organisation? Vi tilbyder en kort, gratis og uforpligtende introduktionssamtale, hvor vi drøfter jeres behov og muligheder.
